frĂ„n vĂ€nster till höger:‹‹Lars Bjurman - B-Reel - CD‹Johannes Åhlund - B-Reel Films - Managing Director ‹Fredrik Heinig - St. Paul Film - VD‹ Jonas Hedegard - B-Reel - Managing Director
frĂ„n vĂ€nster till höger:‹‹Lars Bjurman - B-Reel - CD‹Johannes Åhlund - B-Reel Films - Managing Director ‹Fredrik Heinig - St. Paul Film - VD‹ Jonas Hedegard - B-Reel - Managing Director Foto: Andreas Elgstrand.
För andra Äret i rad Àr det ett svenskt bolag, och för andra Äret i rad samma bolag som toppar Creativitys lista över vÀrldens bÀsta produktionsbolag; B-Reel.
I fjol vann man utmĂ€rkelsen som vĂ€rldens bĂ€sta digitala produktionsbolag, i Ă„r tar man hem titeln igen, nu Ă€ven som ett integrerat produktionsbolag dĂ„ Creativity slagit ihop de tvĂ„ olika kategorierna till en. 
Detta trots att byrÄn etablerade sig sÄ sent som 2008 i New York, och för tvÄ Är sedan startade ett traditionellt produktionsbolag, B-Reel Films och det Àr alltsÄ den sammansatta byrÄn som nu lyfts fram som vÀrldens bÀsta.
– Vi Ă€r sĂ„klart bĂ„de stolta och glada, sĂ€ger Jonas Hedegard, exekutiv producent pĂ„ B-reel.
Vad betyder den hÀr utmÀrkelsen?
– Man blir glad och stolt för allas slit som alla lagt ned under det hĂ€r Ă„ret dĂ€r vi bĂ„de haft toppar och otroligt jĂ€mnhet, men det Ă€r klart, i USA och i övriga vĂ€rlden Ă€r detta en stor sak, sĂ€ger Fredrik Heinig pĂ„ B-reel.
– I Sverige har vi vĂ„r position och Ă€r marknadsledande, sĂ„ det hĂ€r ett kvitto pĂ„ att vi levererat. Att vi rankas högst i Ă„r igen och med vĂ„r filmdel, det kĂ€nns osannolikt. Det finns mĂ„nga drakar dĂ€r ute, att rankas högre Ă€n dem kĂ€nns hĂ€ftigt.
Ni Ă€r som nĂ€r ni startade – ett produktionsbolag, nĂ€r blir ni reklambyrĂ„?
– Det har vi ingen ambition att vara. Vi jobbar med byrĂ„er och det kommer vi fortsĂ€tta göra. Men det Ă€r ocksĂ„ ett aktivt val vi gjort att inte ge oss in i strategi- konsulttjĂ€nster, vi gillar att jobba med det kreativa. Fast vi tar fortfarande konceptuellt ansvar för vĂ„ra produktioner vi gör, men vi ska inte bli stora strateger eller skaffa en armĂ© av ad:s, sĂ€ger Johannes Åhlund pĂ„ B-reel.
Bakom framgÄngarna tror man just ocksÄ att det Àr att man fortsatt vara produktionsbolag som bÀddat för framgÄngarna.
– Det och att vi jobbat med kreativa lösningar och göra ut saker. Vi slipper oĂ€ndliga möten och strategibitar och kan komma in i produktionsfasen direkt., sĂ€ger Lars Bjurman, cd pĂ„ B-reel.
– VĂ„r svenska tradition av fĂ„ platta organisationer med platta hierakierer har ocksĂ„ tagits emot bra, nĂ€r vi började i New York kĂ€ndes det uppskattat för att kunderna fick en direktkontakt till kreatörerna.
Kundfördelningen Sverige, mot övriga vÀrlden ligger ungefÀr 50/50, dÀr det företrÀdesvis Àr byrÄer man har som kunder.
– Fast det skiftar lite sĂ„klart pĂ„ kundfördelningen över tid, sĂ€ger Jonas Hedegard, pĂ„ B-reel. Anledningen till att vi företrĂ€desvis jobbar med byrĂ„er Ă€r för att det Ă€r dĂ€r vi hittar de utmaningar och chans göra den typ av produktioner vi vill göra. Hade vi bara skyfflat in jobb som kanske varit mer ekonomiskt fruktsamma sĂ„ kanske vi inte lyckats behĂ„lla de mĂ€nniskor som Ă„r efter Ă„r kĂ€nner att de utvecklas, sĂ€ger Jonas Hedegard.
Vad har ni för mÄl och tankar för framtiden?
– Vi har inget mĂ„l att bli flera hundra, men vi har tankar pĂ„ att titta pĂ„ en ny marknad.
NÀr blir ni del av ett nÀtverk?
– Ingen av oss gĂ„r och lĂ€ngtar efter det, men skulle nĂ„got nĂ€tverk erbjuda en massa pengar, och vi fortfarande skulle fĂ„ fria hĂ€nder och en lika rolig kreativ utmaning skulle vi titta pĂ„ det. Men vi vill fortsĂ€tta utveckla det hĂ€r, sĂ€ger Fredrik Heinig.
Fast, man medger att man blivit uppvaktade av nÀtverk bÄde en och tvÄ gÄnger.
– Ja, men vi har sagt nej hittills. Det finns nĂ„got i vĂ„r storlek som gör att vi kan vara flexibla och snabbrörliga, friheten vi har nu Ă€r oslagbar, sĂ€ger Johannes Åhlund pĂ„ B-reel.
Slutligen, hur firar ni vinsten?
– Det blir en global internetskĂ„l, dĂ€r alla samlas pĂ„ sitt hĂ„ll, och sĂ„ skĂ„lar vi och umgĂ„s via nĂ€tet, sĂ€ger Lars Bjurman.